WAX Interactive gaat voor een duurzaam loopbaanbeleid dankzij ESF

Esf header

WAX Interactive is de voorbije jaren sterk gegroeid van een project based web agency naar een all round web, social & traffic agency met vaste klanten, digitale jaarbudgetten en een team van een 30-tal medewerkers.

Elke dag zorgen zij voor ontmoetingen tussen merken en klanten, tussen diensten en doelgroepen, tussen ervaringen en gebruikers, tussen marketing en technologie.

Hoewel WAX praktisch gezien volledig onafhankelijk werkt, maken ze juridisch gezien deel uit van de grotere organisatie SQLI. SQLI is Europees marktleider in digitale transformatie, met zetel in Parijs.

Door de focus volledig op de klant te zetten, en de werkwijze daarop af te stemmen, heeft WAX te weinig aandacht besteed aan haar HR-systemen en medewerkers zelf.

Uit een medewerkersbevraging blijkt dat er een aantal factoren op elkaar inwerken met als resultaat:

  • Nood aan een duidelijker HR-aanspreekpunt en nood aan een bereikbare, betrokken HR werking op maat van de teams
  • Nood aan een meer bottom-up gedragen bedrijfscultuur die de samenwerkingscultuur binnen de teams weerspiegelt en ondersteunt
  • Nood aan een meer coachende, ondersteunende leidinggevende stijl
  • Nood aan meer autonomie/regelruimte om de klantenopdrachten in te plannen, voor te bereiden en te realiseren
  • Nood aan een meer flexibele invulling op teamniveau én team overschrijdend niveau van de taken

Het doel van het project ‘duurzaam loopbaanbeleid’ is om dit structureel op te lossen, dankzij steun verleend uit het Europees Sociaal Fonds (ESF) Dit gaat meer bepaald over:

  • Een HR-beleid aangestuurd vanuit de teams
  • Teamleads voldoende tools en ruimte geven om medewerkers te coachen en te laten groeien
  • Projecten worden team overschrijdend uitgevoerd op basis van een match tussen individuele competenties en de noden van het project.
  • Meer regelruimte binnen de teams waardoor de medewerkers zich competent voelen om taken op te nemen (meer autonomie).
  • Opzetten van een systeem die medewerkers een loopbaanperspectief biedt en groei bevordert – waarbij niet-technische en technische vaardigheden even belangrijk en evenwaardig zijn.

Een betere WAX-bedrijfscultuur betekent meer betrokkenheid en een bedrijfscultuur die de medewerkersgroep weerspiegelt.

De eerste resultaten zijn gunstig. WAX Interactive heeft werk gemaakt van een volwaardig middle management met teamleaders en de ontwikkeling van een fleximatrix om teamoverschrijdende rollen in plaats van functies mogelijk te maken.

Budget:
* Bijdrage vanuit ESF: 32.000 euro
* Bijdrage vanuit VCF: 48.000 euro

Published on by
brecht
0 Comments

Geef een reactie

Je e-mailadres zal niet getoond worden. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *